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  的确,当企业发展到1定阶段以后,要想在竞争剧烈的市场中求得延续发展,企业必须有正确的战略、良好的组织管理能力、富有职业道德的人材团队,而人材无疑是全部公司发展的基础。

  择良才培养,通过优秀团队的分工协作、富有成效的市场战略实行,企业才能良性发展。作为国内领先的网络设备供应商,深佩服的人力资源培养主要针对研发人员、客服人员、市场人员3类。2008年,公司正式与国际知名人力资源公司合益合作,制定了科学的人材素质模型。通过明确公司战略对人材能力的要求标准,深佩服在人材招聘当选取能推动公司战略发展的人材进行培养。深佩服对入职员工1般实行3阶段的培训计划:

  职业计划

捷报比分网  对新入职的员工,公司将根据岗位特点而进行不同的技能与文化培训。人力资源部门出台规范的制度流程、组织专业的讲师队伍、开发具有针对性的课程,对新员工进行基础知识、产品知识、职业化塑造、捷报比分网等全方面的培训。

捷报比分网  具有基础的岗位技能与职业方向后,公司将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势,初步计划出个人的职业发展计划。对研发人员,深佩服提供了技术专家、技术高管双通道发展道路。技术专家主攻技术开发与创新,解决技术困难;技术高管善于掌控项目方向与产品计划,带领团队完成开发任务;同理,针对客服人员、市场人员,深佩服也提供了业务方向、管理方向两类人材培养方向。

捷报比分网  行将业务工作分解成核心素质、专业岗位素质、领导力素质3点,对合适的人施以不同的培养方式。如通过导师制,让同类型的人材对口培养,快速提高。对主攻技术线路的人材,公司通过系统的技术培训、实际的项目经验积累、技术牛人之间的学习等,不断强化技术型人材的岗位能力与成绩自豪感;对走技术管理类线路的人材,在积累了相当的技术能力以后,公司将会培训其带领研发团队,领导项目运作,与客户、市场同事沟通等,积累其对项目、产品的把控能力,不断提升其领导力。

捷报比分网  以上职业发展计划并非1成不变的,通过选才、培养、任命、使用、教育提高的闭环进程,公司与个人不断调解职业发展方向,让公司与个人选择最优的发展道路。